Expo sur la Méditerranée à la Villa Kérylos

Exposition « Méditerranée, mer des dieux, des héros et des hommes»
Du 5 avril au 2 novembre 2014 à la Villa Grecque Kérylos
Vernissage : le 4 avril, à 18h30

INFORMATIONS
Villa Grecque Kérylos 
Impasse Gustave Eiffel, 
06310 Beaulieu-sur-Mer. 
Tél.  : +33 (0)4 93 01 01 44 - www.villa-kerylos.com

Horaires ouverture au public : 10h-18h 
(jusq'à 19h00 en juillet et aôut) 
Tarifs : 
Adultes : 11,50€ par personne 
Tarif reduit pour entants < 17 : 9,00 € 
Enfants : entrée gratuite jusq'à l'age de 7 ans

Rencontre Grands Témoins : la transformation managériale dans les organisations

Le Cycle Supérieur de Management de l’EDHEC
associé au Groupe d’Intervention et 
de Recherche en Organisation des Systèmes (G.I.R.O.S.) 
a le plaisir de vous inviter à la
 
Rencontre Grands Témoins
Les 3 & 4 avril 2014
EDHEC Campus de Nice
 
sur le thème :
La transformation managériale 
dans les organisations
Avec la participation exceptionnelle 
du sociologue François Dupuy.

JEUDI 3 AVRIL 2014
Comment naviguer dans les turbulences 
managériales ?

9h – 10h Séance Inaugurale
La transformation managériale : une question pertinente ou impertinente?

10h15 – 11h15 Conférence
La posture managériale dans des configurations de fusions - acquisitions - associations - off shoring - indépendances. Contrainte ou opportunité?

11h30 – 12h30 Ateliers
• Atelier 1 : Les vertus de l’incertitude.
• Atelier 2 : Manager par l’éthique – nouveau gouvernail face aux incertitudes.
• Atelier 3 : Les banques faces aux NTIC.

14h – 15h Conférence
Notes on meta-structural analysis of supermarket customer’s behaviour - Possible applications-understanding and inventing the customer.

15h15 – 16h15 Ateliers
• Atelier 1 : Adaptation ou rupture : les vertus de l’évolution de l’organisation.
• Atelier 2 : La confiance, point d’ancrage face aux turbulences.
• Atelier 3 : Quelles compétences pour la transformation managériale.

16h30 – 17h30 Ateliers
• Atelier 1 : Le rôle de l’entreprise dans le développement d’une métropole citoyenne.
• Atelier 2 : Le "program manager" un des acteurs systémiques privilégiés.
• Atelier 3 : Une ressource clé des organisations : la résilience, cette méconnue.
• Atelier 4 : Performance sociale = performance économique.

17h30
Clôture de la première journée

18h30 
Apéritif

VENDREDI 4 AVRIL 2014
Nouveaux scénarios pour réussir les transformations managériales

9h – 10h Conférence
Un modèle pour diagnostiquer, piloter, aménager, muter les transformations nécessaire à l’évolution des organisations : Le Giroscope.

10h15 – 11h15 Ateliers
• Atelier 1 : Quand l’organisation étend son objet : nouvelles problématiques, nouveaux « pouvoirs ».
• Atelier 2 : L’adhésion aux valeurs comme levier de motivation.
• Atelier 3 : L’engagement, la reconnaissance et la proximité du dirigeant.

11h30 – 12h30 Conférence
Le leadership au service d’un équilibre professionnel durable.

14h – 15h Conférence
La RSE, la citoyenneté d’entreprise et le bien-être au travail.

15h15 – 16h15 Ateliers
• Atelier 1 : Burn out – retour d’expérience et analyse systémique du problème.
• Atelier 2 : Comment accompagner les transformations managériales ? Vision systémique de l’accompagnement d’une transformation.
• Atelier 3 : La gestion des risques psycho-sociaux – L’exemple de la Compagnie des Carabiniers du Prince.

16h30 – 17h30
Synthèse et bilan des deux journées.
La prospective de la transformation managériale : de nouveaux scénarios

17h30 
Clôture de la deuxième journée


Informations pratiques :

EDHEC Campus de Nice - 393 Promenade des Anglais - 06200 NICE
Uniquement sur inscription auprès de Lesly Abihssira : 
lesly.abihssira@edhec.edu - Tél : 04 93 18 32 74

formation-distance.edhec-executive.fr

Date limite d’inscription : 25 mars 2014

Tarifs d’entrée :

  • 2 jours 200 € TTC (individuel) / 1 jour 150 € TTC (individuel)
  • 2 jours 350 € HT (entreprise) / 1 jour 200 € HT (entreprise)


Payable par chèque à l'ordre de EDHEC Business School

Parking : nous vous recommandons de vous garer au parking de l’Arénas situé près du Parc Phoénix